Приказ руководителя об изменении организационной структуры
Advokat-nasledstvo.ru

Юридический портал

Приказ руководителя об изменении организационной структуры

voennpravo.ru

Образец приказа об оптимизации численности

Если спрос на товары (работы, услуги) реализуемые компанией, упал, то ничего не остается, как сократить численность работников, в услугах которых организация перестала нуждаться.

Сокращение – это сложная процедура, состоящая из ряда обязательных этапов.

Основные приемы оптимизации организационных структур

Как провести организационные преобразования, чтобы они благоприятно отразились на структуре и издержках компании?

На уровне структуры эффективные приемы оптимизации могут заключаться в устранении явных ошибок в оргструктуре, построения так называемого баланса сорсинга организации, централизации либо децентрализации функций управления, а также изменения типа организационной структуры в соответствии с потребностями бизнеса.

п.; построение так называемого баланса сорсинга организации. Проще

Приказ об утверждении организационной структуры

Независимо от форм собственности, в соответствии с законодательством, в компаниях должно быть предусмотрено штатное расписание.

Что он собой представляет, как его оформлять, вносить правки и какие существуют нюансы относительно создания такого документа, расскажем в статье. Из этой статьи вы узнаете:

  1. какие еще существуют нюансы при оформлении.
  2. как изменяется документ в зависимости от численности сотрудников на предприятии;
  3. как формируется и утверждается штатное расписание;
  4. что такое штатное расписание предприятия и что туда входит;

В соответствии с изменением трудового законодательства (ст.57 ТК РФ), в трудовой договор было включено такое обязательное понятие, как трудовая функция работника. При создании любого предприятия формируется

Статья: Приказ о внесении изменений в организационную структуру, численный состав и штатное расписание предприятия.

Кадровое делопроизводство», 2009, n 3)

Установить предельную численность состава отдела организационно-правовой и договорной работы на 2009 г. — 12 должностных единиц, в том числе: 1.1. Администрация отдела — 2 чел.

1.2. Организационное бюро — 2 чел. 1.3. Юридическое бюро — 4 чел.

1.4. Бюро договорной работы — 4 чел. 2. Начальнику отдела кадров к 21.02.2009 во взаимодействии с председателем аттестационной комиссии предприятия представить предложения по перемещению работников, указанных в п.

Как провести процедуру изменения организационной структуры?

Ответ на вопрос: При изменении организационной структуры работодатель может: — внести изменение в действующее штатное расписание; — утвердить новое штатное расписание.

С учетом того, что у Вас предполагаются масштабные организационные изменения, целесообразно будет составить и утвердить новое штатное расписание. В том случае, если у Вас предполагается создание нового структурного подразделение, его необходимо ввести в штатное расписание.

Приказ об изменении структуры управления

Содержание В целях повышения качества системы управления и эффективности процессов предприятия. ПРИКАЗЫВАЮ: 1. С 1-го марта 2020 года утвердить структуру управления ООО «Инженер» согласно приложению.2.

Отделам менеджмента качества (Петров П.М.) и планово-экономическому (Иванов И.И.) внести изменения в документацию до 1-го апреля 2020 г. согласно утвержденной структуре.3.

Руководителям структурных подразделений пересмотреть должностные инструкции и положения о подразделениях, при необходимости актуализировать их и подать служебные записки на изменения соответствующих документов в отдел кадров.4. Отделу кадров (Сидорова С.С.) до 1-го мая 2020 г.

внести изменения согласно поступившим служебным запискам в должностные инструкции и положения о подразделениях.5.

Специалисту по работе с документами (Васильев В.В.) настоящий приказ довести до сведения исполнителей. Генеральный директор Николаев Н.Н.

Оптимизация организационной структуры

Оптимизация В настоящее время многие компании испытывают потребность в изменении .

Главными причинами проведения подобных преобразований являются желание приобрести новые активы или бизнес; стремление выделить и продать непрофильные активы; необходимость адекватно реагировать на постоянно обостряющуюся конкуренцию; потребность в повышении управляемости большим количеством бизнес-единиц и подразделений. Конечно же, этот перечень далеко не исчерпывающий.

Причем подразумевается, что современная компания представляет собой ряд взаимосвязанных юридических лиц, каждое из которых может заниматься несколькими видами коммерческой деятельности. То есть речь идет о холдинге, включающем в себя несколько бизнес-единиц. Терминология Прежде чем говорить об оптимизации , необходимо разобраться, что именно мы собираемся совершенствовать.

Структура — это расположение и связь частей, составляющих нечто целое.

№ 63 от 28 мая 2008 г.

— Об оптимизации организационно — функциональной структуры ОАО «РЖД» в области организации, оплаты и мотивации труда

Цитата: В целях оптимизации организационно-функциональной структуры и проведения единой политики в области организации, оплаты и мотивации труда работников ОАО «РЖД» приказываю.

1. Образовать с 1 июля 2008 г. в аппарате управления ОАО «РЖД», структурное подразделение — Департамент по организации, оплате и мотивации труда.

2. Установить, что Департамент по организации, оплате и мотивации труда находится в непосредственном ведении вице-президента ОАО «РЖД» по управлению персоналом и специальным программам. 3. Возложить на Департамент по организации, оплате и мотивации труда выполнение следующих основных функций: разработка, совершенствование и внедрение положений об оплате труда работников ОАО «РЖД», негосударственных образовательных учреждений

Приказ об изменении структуры предприятия

Содержание В целях рационального распределения работ между подразделениями предприятия и оптимизации организационной структуры предприятия ПРИКАЗЫВАЮ: С 1-го января 2020 года 1.

Уборку территории и подсобные работы передать транспортно-складскому управлению (начальник Петров П.П.)2. Уборку производственных и служебных помещений в подразделениях цех №1, цех№2, цех №3 передать соответственно цехам №4, №10, №12.3. Переименовать жилищно-эксплуатационный участок №9 в Хозяйственный отдел.

Читать еще:  Ст 115 коап рф с комментариями

В структуре хозяйственного отдела создать два участка: жилищно-эксплутационный и хозяйственный.4. Уборку служебных помещений заводоуправления, организацию стирки и ремонта спецодежды передать Хозяйственному отделу №17 (директор по общим вопросам Иванова И.И.).5.

Приказ об изменении структуры предприятия образец

Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос «Приказ об изменении структуры предприятия образец». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.

Непродуманная организационная структура может привести к этим последствиям:

  • Увеличение затрат времени и денег на выполнение работ.
  • Путаница в документах.
  • Перекладывание обязанностей одного сотрудника на другого.

Главный бухгалтер ___________ _____________________________ личная расшифровка подписи Следует дать некоторые пояснения по заполнению указанной выше формы. Данные вносятся без сокращения. 1. Наименование организации (полное или сокращенное) указывается в соответствии с учредительными документами.

Приказ на создание новой структуры компании

Если же изменения вносятся систематически и носят массовый характер, затрагивая при этом не только названия должностей, но и структурных подразделений, то в таком случае вносимые изменения будет правильнее и удобнее оформить в виде штатного расписания в новой редакции.
В том случае, если наименование структурного подразделения упомянуто в трудовом договоре как место работы работника, то изменение места работы с сохранением трудовой функции работника или сохранением других условий трудового договора осуществляется в том же порядке, что и изменение условий договора, относящихся к существенным (т. е. как перевод сотрудника).

Соответственно, если работники согласны, то оформите перевод в новое подразделение в общем порядке Как оформить перевод сотрудника на постоянную работу в пределах одной организации Если работник не согласен, то работодателю следует действовать в порядке, предусмотренном ст. 74 ТК РФ. Поэтому, о данных изменениях (т.е.

Какими документами вносятся изменения в штатное расписание организации? Поскольку этот документ утверждается приказом руководителя организации или иного уполномоченного представителя работодателя, то и изменения в него также вносятся приказом. На практике для оформления таких структурных преобразований чаще всего издается приказ по основной деятельности о внесении изменений в штатное расписание.

Под базовыми подразделениями понимаются самостоятельные структурные единицы отделы, бюро, управления, сектора, лаборатории , на которые организационно разделяются линейно-функциональные и программно — целевые подсистемы. Базовые подразделения могут иметь свою внутреннюю структуру.

Приказ об изменении организационной структуры предприятия

Нередко по инициативе руководства и в связи с технологическими или организационными причинами возникает необходимость в изменении организационной структуры предприятия. Вместе с тем, внесение таких изменений связано с изменением штатного расписания.

Об изменении организационной структуры КГПУ им. соответствии с приложением 2 к настоящему приказу, а также с другими . принадлежат университету (малые инновационные предприятия), курирует их. ПРИКАЗ. об изменении организационной структуры предприятия. от «01» апреля г. № ____. г. Москва. В целях обеспечения рациональной. ПРИКАЗ «___». 20 ____ г. г.

Если на посту директора не владелец (и не с ним заключался трудовой договор) и он сменяется, то приказ об изменении условий трудового договора составлять не нужно. Стоит отметить, что документ нужен, только если условия меняются существенно. Трудовой кодекс оговаривает определенно, какие именно из условий являются существенными: Поменялось ФИО одной из сторон.

В случае принятия работодателем решения об изменении организационной структуры организации необходимо издать приказ о внесении изменений в штатное расписание за подписью руководителя или иного уполномоченного лица.

Изменения в штатное расписание руководство предприятия вправе вносить тогда, когда возникнет производственная необходимость.

Начальнику планово-экономического отдела Сидоровой С.С. до 20 марта 2019 года подготовить штатное расписание энергомеханического цеха №17 в соответствии с измененной структурой.3. Специалисту по работе с документами (Васильева В.В.) настоящий приказ довести до сведения исполнителей. Генеральный директор Николаев Н.Н.

Только после полного прохождения всех вышеописанных этапов обособленное подразделение может начать свою деятельность.

  • юрисконсульт,
  • кадровик,
  • секретарь,
  • руководитель отдела, имеющего прямое отношение к развитию организации.

Итак, ниже рассмотрим для чего нужно штатное расписание, как заполняется, как вводится в действие. При необходимости в этот документ включают и другие данные, например сведения о стаже работы или иные характеристики сотрудников: инвалид, пенсионер, несовершеннолетний, совместитель и т.

При определении необходимой численности работников следует руководствоваться Методикой расчета численности отдельных категорий работников на основании норм по труду, утвержденной приказом Минтруда от г. Вышлите пожалуйста рыбу приказа об утверждении штатного Лично у нас приказ.

Но такой подход рекомендуется использовать лишь в тех случаях, когда руководитель лично контролирует работу подчиненных. В противном случае, лучше использовать штатное расписание. Также согласно ст.81 ТК РФ (п.2 ч.

Чтобы структура была эффективной, нужно ее постоянно анализировать. На основании данных анализа рекомендуется менять организационную схему.

Но такой подход рекомендуется использовать лишь в тех случаях, когда руководитель лично контролирует работу подчиненных. В противном случае, лучше использовать штатное расписание. Также согласно ст.81 ТК РФ (п.2 ч.

Читать еще:  Можно ли устроиться на работу в мвд без образования

Рассмотрим субъекты организационной структуры на примере швейного предприятия:

  • Изготовление: швеи, упаковщики.
  • Обслуживание: бухгалтер, уборщики.
  • Руководство: гендиректор.

Если такая вакантная должность отсутствует, то сотруднику должна быть предложена другая, нижестоящая должность с меньшим окладом.

Оставить комментарий к документу

Начальнику ПЭО (Мухину М.М.) до 25 декабря 2018 года подготовить штатные расписания подразделений №№4,6,7, 10, 12, 17, ТСУ с учетом введенных изменений.

Специалисту по работе с документами (Козловой К.К.) настоящий приказ довести до сведения исполнителей.

Вместе с тем, внесение таких изменений связано с изменением штатного расписания. О том, что следует учесть руководству, издавая приказ об изменении организационной структуры предприятия (штатного расписания) и каков порядок внесения таких изменений мы поговорим в нашей статье.

Вместе с тем, как показывает практика, за каждым направлением в структуре с единым управлением целесообразно и логично закрепить свое подразделение (отдел). В том случае, если работодатель принимает решение изменить организационную структуру предприятия издается о внесении изменений в штатное расписание.

Руководителям структурных подразделений пересмотреть должностные инструкции и положения о подразделениях, при необходимости актуализировать их и подать служебные записки на изменения соответствующих документов в отдел кадров.

Ступень управления и норма управляемости

Специалисту по работе с документами (Васильев В.В.) настоящий приказ довести до сведения исполнителей.
Статья: Приказ о внесении изменений в организационную структуру, численный состав и штатное расписание предприятия.

Первоосновой приведения в правовое поле повышение окладов сотрудников компании является издание соответствующего приказа, в котором должны быть указаны: Перечень должностей, по которым будет производиться повышение оклада.

В соответствии с изменением трудового законодательства (ст.57 ТК РФ), в трудовой договор было включено такое обязательное понятие, как трудовая функция работника. То есть его обязанность выполнять возложенные на него обязательства в соответствии со штатным расписанием.

Приказ об утверждении структуры медицинской организации

При создании любого предприятия формируется его структура, в которой присутствует определенная иерархия, уровни управления и функциональные области, а также штат, который формирует руководство на определенный отрезок времени. Для того, чтобы наглядно отобразить эту структуру, целесообразно использовать специальный документ – штатное расписание, которое включает:

  • перечень структурных подразделений;
  • список должностей сотрудников;
  • оклады по должностям и персональные надбавки сотрудникам;
  • общую численность и фонд заработной платы предприятия (за месяц).

Контроль за исполнением настоящего Приказа возложить на заместителя генерального директора предприятия.

Организационная структура управления должна отвечать ряду определенных критериев, характеризующих ее оптимальность.

Структура организации подразумевает состав подразделений, взаимодействие между ними, подчиненность. Обязательно продумывается на этапе создания компании. Может корректироваться в ходе деятельности. При этом издается приказ об утверждении структуры организации.

Приказ об изменении организационной структуры предприятия образец

Статья: Приказ о внесении изменений в организационную структуру, численный состав и штатное расписание предприятия. Тарасов Зам.директора по производству Р.Р. Рублев Зам.директора по производству Г.Г. Груздев Начальник ТСУ А.А. Автов Начальник ОПБиООС Б.Б. Брусникина Главный бухгалтер К.К. Конева Начальник юридического отдела Т.Т.Трунин Начальник ПЭО М.М.

Ввести в действие с 01.03.2009 уточненную организационную структуру, численный состав и штатное расписание предприятия (проекты документов представлены в Приложениях N Nк настоящему Приказу).

И отдельным пунктом указать, что приказ от «___»__________ № ____________ считать утратившим силу с даты издания данного приказа.
Приказ о внесении изменений в организационную структуру, численный состав и штатное расписание предприятия.

Таким образом, решение о выделении бывших отделов в отдельные подразделения при реорганизации структуры предприятия принимает исключительно руководство предприятия. Вместе с тем, как показывает практика, за каждым направлением в структуре с единым управлением целесообразно и логично закрепить свое подразделение (отдел).

Потому как в спорных ситуациях всегда устанавливается объем ответственности сотрудника при совершении определенных действий. Если в должностных инструкциях сотрудника не установлены определенные обязанности, то и их неисполнение либо неправильное их исполнение не влечет ответственности для сотрудника. Зачастую от самих сотрудников требуется написание должностных инструкций.

Трудовой договор, контракт → Образец. Приказ об увольнении по заявлению первичной профсоюзной организации за грубое нарушение законодательства о труде гор. балашиха 15 марта 1995 г. приказ n 1.

Начальнику отдела кадров к 21.02.2009 во взаимодействии с председателем аттестационной комиссии предприятия представить предложения по перемещению работников, указанных в п. 1, структурных подразделений, их доукомплектованию, а также кандидатуры на должности начальника управления и его заместителей.

Специалисту по работе с документами (Козловой К.К.) настоящий приказ довести до сведения исполнителей. Генеральный директор П.П. Пирогов Согласовано Директор по экономике Б.Б.

Тема: Приказ об изменении структуры штатного расписания

Опции темы
Поиск по теме

Приказ об изменении структуры штатного расписания

добрый день.
подскажите, пожалуйста, правильно ли составлен приказ? и можно ли указывать так даты?

приказ от 26.10.2015 г.

Читать еще:  Госпошлина при продаже земельного участка в 2018 году

О создании структурного подразделения
и внесении изменений в штатное расписание

В связи с необходимостью оптимизации деятельности организации

1. Внести с 01.11.2015 г. следующие изменения в штатное расписание:
1.2. Создать структурное подразделение «Отдел менеджмента качества (ОМК)».
1.3. Ввести в штатное расписание отдела менеджмента качества 1 единицу заместителя начальника ОТК-специалиста СМК с окладом 9000 руб.
1.4. Отдел менеджмента качества (ОМК) является структурным подразделением предприятия службы управления качества (СлУК) и подчиняется непосредственно начальнику СлУК-начальнику ОТК.
1.5. Перевести Иванова и.И. с должности заместителя генерального директора по общим вопросам на должность начальника отдела менеджмента качества (ОМК), с сохранением всех выполняемых ею обязанностей в структуре СлУК-ОТК, с её согласия.
1.6. Вывести из штатного расписания СлУК 1 единицу заместителя начальника ОТК-специалиста СМК с окладом 9000 руб.
2. Утвердить новое штатное расписание № 3 от 01.11.20105 г. и ввести его в действие с 01.11.2015 г., считать утратившим силу штатное расписание № 1 от 01.01.2015 г.
3. Контроль за исполнением приказа возложить на начальника ЭО Петрова и.И. и заместителя главного бухгалтера Васильева И.И.

Буду очень благодарна. заранее спасибо.

Последний раз редактировалось Т. Евгения; 01.12.2015 в 14:48 .

Пункты 1.4. и 1.5. не относятся к приказу об изменении ШР
Отдельный приказ надо издать о переводе Иванова
Всё остальное ок

а где, озвученное в п 2. “Новое штатное расписание” ?
В п. 1 говорилось исключительно об ОМК.

Кстати, а нельзя по-русски разговаривать-то? Или, если написать управление, вместо менеджмент, сразу станет понятно – чушь: Отдел управления(о как!) качеством. Вот отделы в Управлениях, это понятно, а когда наоборот. Уж если мы тут о структуре начали говорить.
Впрочем, дело Ваше.

Я бы п. 2 написал : утвердить Дополнение (или Изменение) № ___ к штатному расписанию №1 от “,,” ___ 201_ года.
Тогда не будет необходимости переписывать все штатное расписание.
А то сейчас у Вас получилось, что Вы ШР №1 отменили, а вместо него только этот ОМК оформили.

Далее, по существующим (в прошлом) нормативам, отдел менее чем из 3 работников не создавался. А у Вас он
вообще с одной должностью. Кем он там командовать – то будет?

Я бы вообще предложила приказ из одного пункта:

И новое штатное к нему.

не очень понятно, что они должны контролировать. Утверждение нового штатного? Так руководитель утвердил уже. Приказы о перемещении работников между отделами тоже руководитель подписывает. Какой отдел какому подчиняется – тоже не понятно, как они должны контролировать.

не совсем поняла Ваш вопрос. можно уточнить?

в пункте 1.2. указано, что сначала мы создаем структурное подразделение, потом в п 1.3 вводим в этот отдел единицу, а потом в п. 2. утверждаем уже новое штатное расписание.
Разве это неверно?

Последний раз редактировалось Т. Евгения; 03.12.2015 в 08:12 .

В этом примере тоже сначала указывается, что утвердить штатное расписание, а потом указаны ответственные за исполнение приказа.
(ссылка удалена)
Приказ
о создании структурного подразделения
и внесении изменений в штатное расписание
15 января 2013 года N 63 г. Нижний Новгород В связи с необходимостью оптимизации деятельности организации приказываю:

1. Внести следующие изменения в штатное расписание:
1.1. Создать структурное подразделение “Отдел продаж” с «01» февраля 2013 года.
1.2. Ввести должности:
– начальника отдела продаж – 1 штатная единица, месячный оклад – 7 000 рублей, надбавка за ненормированный рабочий день 1 000 рублей;
– менеджера по продажам – 2 штатные единицы, месячный оклад – 4 000 рублей. 1.3. Исключить из структуры организации подразделение «Отдел маркетинга» по завершении мероприятий по сокращению численности и штата работающих.
2. Утвердить штатное расписание согласно приложения 1 к настоящему приказу. 3. Начальнику отдела кадров ( Нестерову П.А.) : 3.1. Провести мероприятия по сокращению численности и штата работающих в порядке, определенном п. 2 части первой ст. 81, 82, 178, 179, 180 Трудового Кодекса РФ в срок до «01» мая 2013 года 3.2. Обеспечить вручение всем сотрудникам уведомлений о предстоящем высвобождении в связи с сокращением численности и штата работающих не позднее «01» февраля 2013 года. 4. Ввести штатное расписание (Приложение 1 к настоящему приказу) в силу поэтапно : В отношении подразделений , в которых не планируется высвобождение работников , – с даты подписания настоящего приказа; В подразделениях, в которых планируется высвобождение персонала, – по мере завершения высвобождения работников; В полном объеме ввести в силу новое штатное расписание с 01 мая 2013 года.
5. Ответственным за исполнение настоящего приказа назначить начальника отдела кадров Нестерова П.А.
Директор Ванеев А.И.
С приказом ознакомлен: _______________ Нестеров П.А.

Последний раз редактировалось Январь; 03.12.2015 в 08:41 .

Читайте далее:
Ссылка на основную публикацию
Похожие публикации